“智改数转”案例——宁波长华长盛汽车零部件有限公司
宁波长华▴长盛汽车☆零部件有❖限公司（以下简称“长华”）位于杭州✧湾新区，公司主要‣为各汽车▴品牌提供▸车用零部〓件的研发、制造、销售与服‣务。公司现有〓〓员工千余❉人，凭借独特✦的区位优⊕势及先进✯的技术、设备和生◣◣产能力，在国内乘◎◎用车金属❈紧固件细·分市场占◈有较大份▾额。
长华作为❉重点能耗✫✫用户，2021年限电政策丨开始实施，企业用能◆成本增加，亟需数字★★化转型，提升能源▵精细化管▾▾理。J9国际站根据长华○能耗高、能效低、能源管理•落后等痛❋❋点，为其量身▹打造涵括▸用电数字◢化、配电室运❖维智能化◦方案，该方案将✧被动安全✯管理转变〓为主动预▸防，降低用能✪风险，使能源管⊙理可视化，形成能源‣数据库，助力企业✦数字化建▾设。
J9国际站在长华配电侧、设备侧安装智能电表、门磁、烟感、水浸、摄像头等设备，通过传感器将企业用能数据上传至物联网，目前监测点数共计150个，监测至高压—低压—设备侧。J9国际站数字能源平台实时监测厂区内5台变压器运行状态，若企业发生电弧、过载、短路、线缆温度反常等安全隐患，可通过web端或者手机APP报警通知管理人员；根据平台日耗电量监测，线路能耗监测，进线回路功率因数统计，每台变压器运行状态监测，出现异常，减少安全事故；J9国际站通过24小时监控并结合现场设备定期进行现场巡视，并出具月度巡查报告；工程线下运维实施专项运维，并每年进行预防性试验，通过“物防+技防+人防”，配电房将实现“有人巡检、线上监控、线下巡检”运维管理模式。未来长华企业积极拓展布局绿电与储能，最终的打造“数字化”“清洁化”“协同化”能源管理体系。
长华作为❉重点能耗✫✫用户，2021年限电政策丨开始实施，企业用能◆成本增加，亟需数字★★化转型，提升能源▵精细化管▾▾理。J9国际站根据长华○能耗高、能效低、能源管理•落后等痛❋❋点，为其量身▹打造涵括▸用电数字◢化、配电室运❖维智能化◦方案，该方案将✧被动安全✯管理转变〓为主动预▸防，降低用能✪风险，使能源管⊙理可视化，形成能源‣数据库，助力企业✦数字化建▾设。
J9国际站在长华配电侧、设备侧安装智能电表、门磁、烟感、水浸、摄像头等设备，通过传感器将企业用能数据上传至物联网，目前监测点数共计150个，监测至高压—低压—设备侧。J9国际站数字能源平台实时监测厂区内5台变压器运行状态，若企业发生电弧、过载、短路、线缆温度反常等安全隐患，可通过web端或者手机APP报警通知管理人员；根据平台日耗电量监测，线路能耗监测，进线回路功率因数统计，每台变压器运行状态监测，出现异常，减少安全事故；J9国际站通过24小时监控并结合现场设备定期进行现场巡视，并出具月度巡查报告；工程线下运维实施专项运维，并每年进行预防性试验，通过“物防+技防+人防”，配电房将实现“有人巡检、线上监控、线下巡检”运维管理模式。未来长华企业积极拓展布局绿电与储能，最终的打造“数字化”“清洁化”“协同化”能源管理体系。
长华企业◇自安装J9国际站数字能❉源平台，变压器超✦负荷警告、电缆温度◥◥监测实时〓发送报警►信息至企▴业手中，企业可随∷时调整生•产计划或〓设备巡检，最大限度◆帮助企业◦◦管理用电►负荷难题，用能稳定▽性得到极✪✪大提高；同时企业•根据平台✫监测的用◦电量及用✦电时间段，调整生产▵时间，尽量错开✦尖峰时电❖价，在夜间12：00-8:00，或午间11：00-13:00时开启大▣功率设备，同时将原❖定位11：00-13:00的员工就◥◥餐时间，提前至10:30左右，减少电力❀成本，开机生产◎时间精确■到秒，增加企业♦收益。同时J9国际站每月▽提供线下◥运维服务，短短1年多，配电设备○缺陷项0项，功率因数▹达标，设备运行◈良好。目前已为⊙长华节约✫能耗成本200万/年，提升管理◥◥效率5%，大大减少✪能耗浪费▵现象。
